{"id":240,"date":"2016-09-05T22:00:08","date_gmt":"2016-09-06T01:00:08","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.maislaudo.com.br\/?p=240"},"modified":"2024-11-13T14:16:17","modified_gmt":"2024-11-13T17:16:17","slug":"gestao-de-funcionarios-6-dicas-para-fazer-um-bom-gerenciamento","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dev.youngstudio.com.br\/maislaudo2\/blog\/gestao-de-funcionarios-6-dicas-para-fazer-um-bom-gerenciamento\/","title":{"rendered":"Gest\u00e3o de funcion\u00e1rios: 6 dicas para fazer um bom gerenciamento"},"content":{"rendered":"

A gest\u00e3o de funcion\u00e1rios \u00e9 uma responsabilidade muito grande do gestor de equipes e deve ser feita continuamente para alcan\u00e7ar resultados satisfat\u00f3rios. A maneira como o l\u00edder se comunica com seus colaboradores, a aten\u00e7\u00e3o dada aos problemas apresentados, a motiva\u00e7\u00e3o interna e o reconhecimento s\u00e3o muito importantes para manter sua equipe satisfeita e produtiva. Se voc\u00ea tem dificuldades em fazer um bom gerenciamento de funcion\u00e1rios, esse post \u00e9 para voc\u00ea. Confira nossas dicas!<\/p>\n

1 \u2013 Estabele\u00e7a metas<\/h2>\n

As metas servem para nortear os funcion\u00e1rios quanto o seu papel na empresa e em rela\u00e7\u00e3o ao que ele deve fazer para contribuir para o crescimento da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Para que as metas sejam compat\u00edveis e os resultados sejam satisfat\u00f3rios, o gestor deve fazer um levantamento dos resultados anteriores da empresa e dos colaboradores, analisar o perfil de cada um e, ent\u00e3o, definir os objetivos individuais com base nos pontos fortes dos funcion\u00e1rios.<\/p>\n

2 \u2013 Aposte nos feedbacks<\/em><\/h2>\n

N\u00e3o adianta somente estabelecer metas para manter os funcion\u00e1rios motivados. O retorno que o gestor d\u00e1 \u00e0 sua equipe quanto seu desempenho e a maneira como \u00e9 recebido esse feedback<\/em> s\u00e3o igualmente importantes para o aumento da produtividade e reten\u00e7\u00e3o de pessoas.<\/p>\n

Dedique um tempo para ser franco com seus funcion\u00e1rios, reconhecer o bom desempenho e dar orienta\u00e7\u00f5es quando as melhorias s\u00e3o necess\u00e1rias. Fa\u00e7a com frequ\u00eancia e adapte sua forma de comunicar, cobrar e elogiar a cada pessoa para demonstrar maior proximidade ao funcion\u00e1rio e evitar ru\u00eddos da comunica\u00e7\u00e3o, pois cada um recebe a mensagem de maneira diferente.<\/p>\n

3 \u2013 Estimule a participa\u00e7\u00e3o<\/h2>\n

Valorize e estimule a participa\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios no processo de decis\u00e3o, de cria\u00e7\u00e3o e inova\u00e7\u00e3o da empresa. Os colaboradores se sentem valorizados quando a empresa demonstra aten\u00e7\u00e3o no que \u00e9 falado e confia no seu trabalho. Essa atitude do gestor colabora para uma maior integra\u00e7\u00e3o dos funcion\u00e1rios e cria um ambiente prop\u00edcio ao desenvolvimento de habilidades e surgimento de talentos.<\/p>\n

4 \u2013 Tenha uma boa ferramenta de comunica\u00e7\u00e3o<\/h2>\n

Quando processo de comunica\u00e7\u00e3o interna \u00e9 bem feita, o gestor consegue eliminar os poss\u00edveis ru\u00eddos causados pela falta de informa\u00e7\u00f5es, como as fofocas e especula\u00e7\u00f5es por exemplo. Existem v\u00e1rias ferramentas de comunica\u00e7\u00e3o, mas a empresa deve buscar a que melhor se adequa ao perfil da sua equipe,\u00a0quais informa\u00e7\u00f5es ser\u00e3o divulgadas e explorar a tecnologia<\/a> que possui.\u00a0Aposte em uma newsletter<\/em>, mural de informa\u00e7\u00f5es, tv corporativa, jornal corporativo, reuni\u00f5es e e-mails para aproximar sua equipe e mant\u00ea-la informada quanto aos novos procedimentos, oportunidades, resultados. Aproveite a ferramenta para reconhecer tamb\u00e9m os funcion\u00e1rios que tiveram um bom desempenho.<\/p>\n

5 \u2013 Realize pesquisa de clima<\/h2>\n

A pesquisa de clima permite ao gestor identificar quais s\u00e3o os pontos que precisam ser melhorados na empresa na vis\u00e3o do funcion\u00e1rio. As pesquisas de clima devem ser realizadas periodicamente (mensal, trimestral, semestral, anual) de acordo com a necessidade percebida para que seja poss\u00edvel alcan\u00e7ar a melhoria cont\u00ednua e oferecer uma qualidade de vida no trabalho. Quando o ambiente corporativo \u00e9 saud\u00e1vel e as rela\u00e7\u00f5es interpessoais acontecem, o funcion\u00e1rio se sente mais motivado, satisfeito e produtivo.<\/p>\n

6 \u2013 Desenvolva seus funcion\u00e1rios<\/h2>\n

O desenvolvimento dos funcion\u00e1rios e a descentraliza\u00e7\u00e3o das tarefas permite ao l\u00edder ter uma melhor gest\u00e3o de tempo, se dedicar a quest\u00f5es mais importantes para o alcance das metas e realizar um melhor acompanhamento dos colaboradores. Quando a equipe tem mais seguran\u00e7a para realizar o trabalho, a confian\u00e7a do gestor e a oportunidade de se desenvolver, a organiza\u00e7\u00e3o passa a contar com pessoas mais capacitadas<\/a> para exercer suas fun\u00e7\u00f5es e capazes de apresentarem resultados melhores.<\/p>\n

A escolha da ferramenta mais adequada vai de acordo com as dificuldades encontradas de cada gestor. Para ter sucesso em suas a\u00e7\u00f5es, busque conhecer bem sua equipe e manter um relacionamento saud\u00e1vel com seus colaboradores.<\/p>\n

O que voc\u00ea achou das nossas dicas de gest\u00e3o de funcion\u00e1rios? Deixe um coment\u00e1rio abaixo nos contando suas d\u00favidas e nos dando sugest\u00f5es de artigos a serem desenvolvidos de acordo com suas dificuldades.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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